以下文章來源:劉潤
作者:劉潤
前幾天,在和一家做智能健身鏡的企業(yè)FITURE魔鏡,溝通如何做私域后,我做了一件我很少做的事。
我主動(dòng)說,我們拉個(gè)群,加個(gè)微信,保持聯(lián)系吧。
為什么?
因?yàn)椋@是一家讓我很受觸動(dòng)的公司。
雖然他們是一家推出產(chǎn)品才剛剛1年出頭的創(chuàng)業(yè)公司,但是在B輪就已經(jīng)獲得了3億美元的投資。這是我印象里B輪接受投資非常高的一家公司。
而且通過溝通得知,他們現(xiàn)在35%的銷量都來自老用戶的“轉(zhuǎn)介紹”。
為什么?他們是怎么做到的?
下面,我就把我和FITURE聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張遠(yuǎn)聲的溝通,通過3個(gè)數(shù)字分享給你,希望給你
一些啟發(fā)。
在介紹如何做私域之前,我們先了解下這家創(chuàng)業(yè)公司做的到底是款什么產(chǎn)品?
張遠(yuǎn)聲說,FITURE魔鏡是一個(gè)幫助用戶健身的產(chǎn)品。
第一印象,你看到FITURE魔鏡這款產(chǎn)品,你可能會(huì)認(rèn)為它是一個(gè)跟著鏡子里的人一起健身的產(chǎn)品。
其實(shí),這個(gè)鏡子,不是一個(gè)簡簡單單的鏡子,除了可以當(dāng)顯示器,它里面的感應(yīng)器,還可以捕捉人體的骨骼點(diǎn),這樣你就可以知道自己的動(dòng)作是否到位了。
而且,作為一個(gè)IOT產(chǎn)品,這個(gè)鏡子是連接了互聯(lián)網(wǎng)的,這樣通過鏡子,你就可以在不同時(shí)間、空間里,和教練、和其他用戶一起交互,一起健身了。
這就是FITURE魔鏡。
我緊接著問,那為什么是鏡子呢?我自己的XBOX游戲機(jī)上,也有一些Kinect健身游戲,連上電視,也可以實(shí)現(xiàn)這些功能。
主要有兩點(diǎn)考慮:
一、健身本身就需要一面鏡子。看看自己的動(dòng)作是否到位、是否標(biāo)準(zhǔn)。
二、鏡子是豎著的,而XBOX等游戲機(jī)鏈接的電視是橫屏的。而電視給人的第一感覺就是應(yīng)該坐下來看電視。
這就像現(xiàn)在比較火的短視頻,都是豎屏的。而長視頻,電影、電視劇卻是橫屏的。因?yàn)樨Q屏?xí)奖?。橫過來手機(jī)看視頻,是需要你拿出大段時(shí)間來的。
鏡子也是一樣,我們是一個(gè)站著玩的產(chǎn)品,而不是坐下來看的一個(gè)東西。因?yàn)檎甄R子,大家下意識(shí)也是站著。
所以,我們選擇的是豎著的鏡子,而不是電視。
理解了。那把這個(gè)產(chǎn)品向用戶解釋清楚,應(yīng)該也有一定的挑戰(zhàn)。
那么在這樣的前提之下,怎么做私域,怎么把用戶從公域私有化到私域呢?
確實(shí)。
我們這個(gè)產(chǎn)品,除了不好理解以外,本身客單價(jià)也比較高,然后健身還被部分人認(rèn)為是“反人性”的。在這種情況下,用戶很難在看到廣告后直接購買。
怎么辦?
我們推出了“14天無憂體驗(yàn)”這個(gè)產(chǎn)品,就是在朋友圈、公眾號(hào)等投放了廣告后,找到符合一定條件的人,免費(fèi)給他安裝,讓他體驗(yàn)14天,滿意再付款留下來。
如果做到這一點(diǎn),背后要跑通一些東西的,比如風(fēng)控的門檻放到哪里才好控制成本,畢竟這一款鏡子,上門免費(fèi)安裝,體驗(yàn)14天,不滿意再回收,一來一回的成本也不小。
就以投放的Landing Page 為例,最早的時(shí)候,我們就是讓用戶簡單錄入聯(lián)系信息,但是發(fā)現(xiàn)用戶填的比較隨意,覺得這個(gè)概念挺好的,然后想著,反正免費(fèi)送到家里用一下,成本也不高,他就填了。
結(jié)果,等給他送上門之后,發(fā)現(xiàn)他家空間狹小,不太適合擺放。又或者家里有寶寶,靠墻放要注意安全,等等不合適的情況。
經(jīng)過迭代,我們就會(huì)讓用戶填更詳細(xì)的內(nèi)容了,比如:家庭情況、為什么需要鏡子、準(zhǔn)備擺在哪里等等。
這樣填的比較細(xì)的,符合我們的擺放標(biāo)準(zhǔn),我們判斷意愿比較高的用戶,系統(tǒng)就會(huì)馬上把這個(gè)單子分配到電銷那邊,基本上5分鐘就會(huì)和他聯(lián)系,然后根據(jù)他填的表單,搞清楚家里的情況,最終確定是否合適,并安排免費(fèi)上門安裝。
那我們這個(gè)投放的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)如何?
填了表單里大概100個(gè)人,會(huì)有5%的人符合標(biāo)準(zhǔn),會(huì)把鏡子給他郵寄到家,而郵寄到家后,大概能有70%的人會(huì)把鏡子留下來。
有這么高的比率會(huì)把鏡子留下來。不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。我想,這可能和人們的“現(xiàn)狀偏見”也有一定關(guān)系。
什么意思?
現(xiàn)狀偏見,是人們對(duì)已經(jīng)習(xí)慣的“現(xiàn)狀”,不愿改變。甚至改變現(xiàn)狀更有利,也不愿改變。“14天無憂體驗(yàn)”成功啟動(dòng)用戶的“現(xiàn)狀偏見”。
舉個(gè)例子,有些賣名貴毛毯、油畫的商家會(huì)允許客戶免費(fèi)拿回家試用一段時(shí)間。等試用結(jié)束,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人就留下了。
因?yàn)橛X得一旦把毛毯、油畫拿走,感覺自己家的地板上、墻面上就缺了點(diǎn)啥。
這就是現(xiàn)狀偏見,比“得不到”和“已失去”更珍貴的東西,是“將失去”。
所以,鏡子郵寄到家后,最終有70%的人都會(huì)把鏡子留下來。
即使這樣,感覺這個(gè)銷售額也覆蓋不了咱們的投放成本吧?
確實(shí),目前我們的單臺(tái)利潤還沒辦法覆蓋投放成本。我們選擇這樣做投放,是這樣考慮的。
第一,因?yàn)楫吘惯@個(gè)是一個(gè)很難解釋、價(jià)格高的新產(chǎn)品,所以我們?cè)谕斗诺臅r(shí)候也有個(gè)預(yù)期,就是一個(gè)客戶真正購買,可能需要一兩次這種免費(fèi)的體驗(yàn)才能種下草。
所以,我們把很多投放都當(dāng)做曝光了。
第二,我們這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是兩個(gè)產(chǎn)品的組合。一個(gè)是高客單價(jià)、低頻的鏡子,另外我們還會(huì)提供低價(jià)、高頻的每月訂閱服務(wù),提供教練健身課程等服務(wù)。
這個(gè)訂閱服務(wù)的產(chǎn)品是和鏡子完全綁定的,不買鏡子,用不了這個(gè)服務(wù)。買了鏡子,不買這個(gè)服務(wù),那就真成了一個(gè)普通鏡子了。
所以,雖然我們的獲客成本較高,但是一旦成為我們的真正用戶后,我們也可以通過這個(gè)訂閱服務(wù),讓用戶感知到我們的產(chǎn)品力后慢慢盈利。
第三,更重要的是我們會(huì)通過投放去獲得盡量多的線索。我們不是只有用戶最終把鏡子留下來我們才會(huì)把用戶引導(dǎo)到私域,而是從投放的每個(gè)Landing Page都會(huì)去引導(dǎo)用戶加我們的企業(yè)微信等私域流量池。
這樣,即使他這次沒有購買,我們留下了線索,就可以通過后續(xù)的私域運(yùn)營,影響他們成為我們的正式用戶。其實(shí)不但是線上投放,我們的線下門店,也會(huì)想辦法讓進(jìn)店用戶添加企業(yè)微信,留下線索。
理解。
首先,這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)真的很有意思,它是由一個(gè)高價(jià)、低頻(鏡子)和低價(jià)、高頻(定制服務(wù))組成,所以,商業(yè)模式就可以像剃須刀賺后面刀片的錢、復(fù)印機(jī)賺耗材的錢一樣,通過低價(jià)、高頻的定制服務(wù)盈利。
其次,我們的投放不僅追求商業(yè)化(以最終成交,鏡子安裝為最終目的),同時(shí)也在追求把付費(fèi)公域(廣告投放、線下門店)流量私有化到我們私域用戶池(企業(yè)微信、公眾號(hào)、視頻號(hào)、微信群、APP)里。
那我們的私域用戶池(APP、企業(yè)微信等)承接了多少從公域私有化而來的用戶?
因?yàn)镕ITURE魔鏡也是一個(gè)新的產(chǎn)品,在2020年雙11才推出第一款產(chǎn)品,到現(xiàn)在也就僅僅發(fā)展了一年時(shí)間。
所以,截止目前,我們的APP大概有超過3萬用戶。公眾號(hào)(服務(wù)號(hào))大概4萬人,企業(yè)微信大概2萬人。
就以企業(yè)微信為例,我們有多少人在運(yùn)營?
分兩塊,一個(gè)是前面提到的那個(gè)14天無憂體驗(yàn)產(chǎn)品,大概有四、五十人負(fù)責(zé),這個(gè)團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)企業(yè)微信的同時(shí),也要負(fù)責(zé)電銷。
另一塊是我們線下的門店,這些門店并不是我們直營的店,每個(gè)店的有自己的銷售,交給他們來運(yùn)營,我們只提供一套統(tǒng)一的運(yùn)營工具。畢竟,用戶第一次觸達(dá)和承接都是這些人,互相也熟悉,這樣他們就可以給到這些用戶有溫度的服務(wù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)總共大概也有三、四十人的規(guī)模。
其實(shí)除了這兩塊,我們現(xiàn)在也在嘗試做B端合作,就是在一些酒店、月子中心等比較合適的場景去放一些可以體驗(yàn)的鏡子,同樣也會(huì)收集一些線索,我們也會(huì)把它沉淀到企微。這個(gè)團(tuán)隊(duì)目前有大概不到20人的樣子。
所以,運(yùn)營企業(yè)微信這塊,我們總共有大概100人服務(wù)著目前2萬用戶。
那效果怎么樣?企業(yè)微信這塊給我們帶來什么價(jià)值呢?
就以線下業(yè)務(wù)為例,我們現(xiàn)在線下銷售,有40%是添加了企業(yè)微信,做了很多運(yùn)營之后,他們回頭來購買的。
為什么有40%的人沒有選擇現(xiàn)場下單?
因?yàn)楫吘惯@個(gè)產(chǎn)品不便宜,大幾千的一個(gè)東西,讓一個(gè)人現(xiàn)場做個(gè)決定就購買,還是挺困難的,它需要一個(gè)持續(xù)建立信任的過程,通過我們不斷運(yùn)營,直到用戶越來越信任我們,最終才會(huì)下單。
了解。我在我的2021年度演講中曾經(jīng)提到過一個(gè)“價(jià)頻模型”。
如果把商品,用橫軸“高價(jià)、低價(jià)”,縱軸“高頻、低頻”,切為四個(gè)象限的話,右上角這個(gè)象限的商品,價(jià)格高,購買頻次也高。比如蘋果手機(jī),比如茅臺(tái)。這個(gè)象限有個(gè)名字,叫“太爽了”。
左下角這個(gè)象限呢?價(jià)格低,購買頻次也低。比如針,比如指甲剪刀。幾年買一次,一次幾塊錢。這個(gè)象限,也有個(gè)名字,叫“太難了”。
今天我們不討論這兩個(gè)象限。
我們看左上角。這個(gè)象限,低價(jià),但是高頻。
比如生鮮。低價(jià),所以承受不起高昂的初次獲客成本。但是好在,高頻,可以通過復(fù)購率來分擔(dān)。所以,對(duì)這類商品,最重要的策略,是經(jīng)營“復(fù)購率”。我們后面的訂閱服務(wù)也屬于這類。
好在,我們不用想盡辦法經(jīng)營“復(fù)購率”,因?yàn)橛脩粢坏┵徺I鏡子后,用得好,后面她一定會(huì)繼續(xù)訂閱的,否則她沒辦法繼續(xù)使用。
所以,對(duì)我們來說,讓用戶購買鏡子,就變成了關(guān)鍵。那鏡子這種高價(jià)、低頻的產(chǎn)品在哪個(gè)象限?
右下角。
除了咱們鏡子,再比如汽車,比如裝修。
客戶為什么會(huì)選擇在你這裝修,我想很大原因是在眾多選擇中,他更相信你。無論是因?yàn)槟愕钠放拼?,或者有朋友介紹。
畢竟裝修一次房子少則幾萬,多則幾十,上百萬,是一筆很大的花銷,這么大的花費(fèi),肯定要找一個(gè)信任的人做。
所以,高價(jià)、低頻的核心是信任。
但信任這個(gè)東西,不是一蹴而就,一下子就能建立起來的。它需要我們和客戶不斷地通過一次、二次、三次不斷地接觸建立起來。
所以,建立信任是一個(gè)過程,我們不可能讓用戶今天來店逛逛,明天還來店逛逛,這樣不太現(xiàn)實(shí)。但是如果加到私域,添加了企業(yè)微信,我們就可以通過運(yùn)營動(dòng)作,慢慢和用戶建立起信任了。
那我們是如何通過運(yùn)營,和用戶增加信任的呢?
前面提到,為了給用戶提供溫暖、信任的服務(wù),我們?cè)诰€下會(huì)讓用戶直接添加服務(wù)他的工作人員。
其實(shí)除了這點(diǎn),我們整個(gè)運(yùn)營過程一直在做SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)。
我們成功添加了一個(gè)用戶后,都會(huì)通過各種辦法給這個(gè)用戶添加上標(biāo)簽。
比如他在哪個(gè)城市、年齡、健身的興趣、健康狀況、是否偏胖、先生還是太太,家里有幾口人,是否有小朋友等等這些標(biāo)簽。
然后運(yùn)營企微的同事,就可以根據(jù)這些標(biāo)簽給到相應(yīng)的內(nèi)容。
比如,我們會(huì)在一些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),節(jié)氣、節(jié)假日等推送內(nèi)容。這時(shí)如果推送給想減脂的用戶,我們會(huì)推節(jié)氣變化的飲食食譜。
再比如北京有霧霾,我們就會(huì)給北京的用戶推送一條提醒不要出門跑步這樣的內(nèi)容。
除此之外,我們也會(huì)把我們一些健身、塑形、減脂的短視頻課程發(fā)給用戶,用戶即使不買鏡子,也能跟著學(xué)習(xí)。
當(dāng)然,我們還會(huì)把一些關(guān)鍵的營銷節(jié)點(diǎn)優(yōu)惠推薦給用戶,促使他下單。因?yàn)?,平時(shí)的接觸比較多,有了基本的信任,如果還有優(yōu)惠,兩個(gè)一疊加,很有可能他就下單了。
以上指的是我們?cè)谄髽I(yè)微信上的運(yùn)營,其實(shí)在視頻號(hào)、微信群、公眾號(hào)上,我們都會(huì)圍繞健身、塑形、減脂發(fā)布內(nèi)容。
畢竟,我們生產(chǎn)內(nèi)容能力還不錯(cuò),有明星的健身教練,可以生產(chǎn)、錄制一些易傳播,對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容。
了解。所以可以這樣說,我們?cè)谒接蛴脩舫氐母鞣N運(yùn)營動(dòng)作,都在努力和用戶建立信任。
有了信任,我們這個(gè)生意模型另一個(gè)重點(diǎn)也就來了,那就是:轉(zhuǎn)介紹。
什么意思?
還以裝修房子舉例,你辛辛苦給客戶裝修好了一套房子,客戶非常滿意,但因?yàn)榈皖l,他不會(huì)來找你裝第二次,因?yàn)楫吘共皇敲總€(gè)客戶都有很多房子。這時(shí)候,高昂的獲客成本怎么分擔(dān)?
這時(shí),“轉(zhuǎn)介紹”可能是最好的辦法。
目前轉(zhuǎn)介紹購買比例是多少呢?
35%。
FITURE魔鏡現(xiàn)在有35%的購買都是老客戶轉(zhuǎn)介紹而來的。在北京國貿(mào)的線下店,有一位明星客戶,單人就轉(zhuǎn)介紹了20多位用戶購買。我們轉(zhuǎn)介紹最多的用戶,一個(gè)人已經(jīng)轉(zhuǎn)介紹了60多位用戶。
35%都是轉(zhuǎn)介紹而來,再疊加上我們的產(chǎn)品后續(xù)有持續(xù)的訂閱服務(wù),高昂的獲客成本看起來也就可以分擔(dān)了。
那我們是怎么做到的呢?
其實(shí)我們促進(jìn)轉(zhuǎn)介紹的運(yùn)營動(dòng)作有很多,我們就舉三個(gè)例子。
第一,拼團(tuán)。
就以14天無憂體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品為例,我們會(huì)鼓勵(lì)每一位試用的用戶,和他的朋友、同事一起來參與試用這個(gè)產(chǎn)品。如果三人成團(tuán),一起鍛煉,完成打卡,我們就會(huì)額外送這三個(gè)人每人一張200元的優(yōu)惠券。
第二、分享海報(bào)。
每個(gè)用戶在根據(jù)我們的計(jì)劃上完課后。我們就會(huì)把一些有趣數(shù)據(jù),做成海報(bào),用戶打開APP直接就可以保存圖片,分享給朋友,分享到朋友圈。
比如,你是本周這個(gè)課程的排名第幾名。你和你上次做這個(gè)課程提高了多少。你本周在這個(gè)課程上打敗了全國百分之多少的用戶。
同時(shí)在參與14天無憂體驗(yàn)的用戶,我們也會(huì)把他們拉入微信群,組織一些分享打卡活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)一些小禮品,比如水壺、健康日歷等。
第三、“超級(jí)用戶”。
我們對(duì)于在FITURE app活躍等級(jí)達(dá)到5級(jí)以上的“超級(jí)用戶”,會(huì)為他們解鎖一些特殊權(quán)益。
比如,我們?cè)?0月份舉辦的首屆會(huì)員盛典活動(dòng)FITURE FEST“沸場”期間,不僅邀請(qǐng)他們到場免費(fèi)參與,并準(zhǔn)備了一份精美的紀(jì)念品,還為從外地趕往上海的“超級(jí)用戶”準(zhǔn)備了一份“沸動(dòng)基金”以及接機(jī)服務(wù),甚至全包了6級(jí)用戶的機(jī)酒費(fèi)用。在一些618、雙11等這些銷售的重要節(jié)點(diǎn),我們也會(huì)第一時(shí)間告訴他們我們的銷售政策,這樣就方便她去通知她的朋友、同事們。
為了鼓勵(lì)“超級(jí)用戶”分享,我們還做了我們的F碼。他類似于華為的V碼。新用戶通過超級(jí)用戶分享給她的F碼享受的優(yōu)惠,有可能比在我們這直接購買還有優(yōu)惠。而且,發(fā)給朋友F碼,其實(shí)也給人一種特權(quán)的感覺,讓超級(jí)用戶覺得有面子。
總之,作為一家創(chuàng)業(yè)公司,我們不可能大水漫灌,我們會(huì)精細(xì)地設(shè)計(jì)和用戶接觸的每一個(gè)環(huán)節(jié),從第一次觸達(dá)用戶開始打上標(biāo)簽,到她開始14天試用(拼團(tuán)、海報(bào)分享等),購買使用后(海報(bào)分享、微信群打卡、超級(jí)用戶)等等這些節(jié)點(diǎn),只要她在使用過程中獲得了好的體驗(yàn),有點(diǎn)忍不住想分享的時(shí)刻,我們就要做好準(zhǔn)備,讓她有東西可以順滑的分享。
了解。我覺得你們想得很清楚,準(zhǔn)確的把握了產(chǎn)品售中的流量價(jià)值,發(fā)揮了售后的產(chǎn)品價(jià)值。
什么意思?
里面提到品牌的價(jià)值在于售前,能讓你在接觸產(chǎn)品之前就知道,出門之前就有買的愿望,類似于預(yù)售;
流量的價(jià)值,在于售中,就是我想買一個(gè)健身鏡,我想買個(gè)健身器材,而你開的店正好在人氣旺盛而我也常去的地方,這就是開店地址的流量帶來的價(jià)值;而售后的價(jià)值,最重要還是在產(chǎn)品,產(chǎn)品必須有真實(shí)的好的體驗(yàn)。
售中,我們利用的不錯(cuò),無論是線下流量、線上流量,我們都在精細(xì)運(yùn)營,不斷把這些流量私有化到我們私域用戶池中。
而售后的價(jià)值,除了通過私域運(yùn)營中的各種策略增加用戶的信任,提高用戶“轉(zhuǎn)介紹”的順滑感,產(chǎn)品本身足夠讓用戶滿意,有很多“aha”驚喜時(shí)刻也很重要。
在這方面,我們?cè)趺醋龅哪兀?/p>
張遠(yuǎn)聲說,健身畢竟還是一個(gè)被部分人認(rèn)為“反人性”的事情。所以,我們的產(chǎn)品本身運(yùn)營,會(huì)更注重社交化、娛樂化、游戲化,讓健身這個(gè)事情更容易開始,更容易堅(jiān)持。
我們?cè)O(shè)置了基本的積分、勛章系統(tǒng),就是上了多少課可以獲得多少積分,做了什么贏得什么樣的勛章。
同時(shí)在課程中,我們也會(huì)設(shè)置一些進(jìn)度條。既有那種偏實(shí)時(shí)的,你可以看得到,有多少人在同時(shí)上一門課;同時(shí)因?yàn)槭嵌嗝骁R子聯(lián)網(wǎng),你可以看到其他人的分?jǐn)?shù),用戶可以實(shí)時(shí)互相PK。也有周記錄,就是你隨時(shí)點(diǎn)開一個(gè)課,下面會(huì)有一個(gè)目前你排多少名,然后你每做一個(gè)動(dòng)作,就會(huì)獲得一個(gè)分?jǐn)?shù),于是你在進(jìn)度條中不停的往前,超越前面那個(gè)人的排名。
總之,圍繞如何讓用戶更好地體驗(yàn)、更好地能堅(jiān)持健身、學(xué)習(xí)健身課程,我們會(huì)設(shè)計(jì)各種各樣游戲化、社交化的功能,期望提高用戶體驗(yàn)。
FITURE魔鏡是讓我很有觸動(dòng)的一家公司。
總結(jié)一下他們?nèi)绾巫鏊接虻姆椒ǎ?/p>
首先,通過14天無憂體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品,從騰訊朋友圈、線下門店等付費(fèi)公域把流量私有化到企業(yè)微信、公眾號(hào)、視頻號(hào)、微信群、APP等私域用戶池。與此同時(shí),做到了把鏡子郵寄到家70%的留存率。
然后通過私域用戶池的精細(xì)化運(yùn)營,增加用戶對(duì)產(chǎn)品的信任,因?yàn)楦邇r(jià)、低頻的產(chǎn)品核心是信任,這樣最終促進(jìn)用戶基于信任下單。就以線下為例,實(shí)現(xiàn)了40%的訂單都是來自于企業(yè)微信后續(xù)溝通實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。
最后,通過基于產(chǎn)品運(yùn)營,通過課程進(jìn)度條、海報(bào)分享、拼團(tuán)、微信群打卡、超級(jí)用戶等方式促使用戶更好的分享,提高轉(zhuǎn)化率。最終實(shí)現(xiàn)了FITURE魔鏡的購買有35%來自于老客戶轉(zhuǎn)介紹而來。
最后,我突然想到一個(gè)問題,我問張遠(yuǎn)聲,你提到你們運(yùn)營企業(yè)微信時(shí),你們給線下門店統(tǒng)一提供運(yùn)營工具,這個(gè)運(yùn)營工具是什么名字?
張遠(yuǎn)聲說,這是我們開發(fā)的,我們也自己開發(fā)了ERP系統(tǒng),我們給自己定位就是一家科技公司。
原來如此。FITURE魔鏡這是互聯(lián)網(wǎng)科技公司進(jìn)入了消費(fèi)領(lǐng)域的健身行業(yè)。
有意思。在未來,所有行業(yè)都可以借助科技、借助互聯(lián)網(wǎng)的打法重做一遍。
祝福,F(xiàn)ITURE魔鏡越來越好,獲得越來越多用戶的信任。
也祝福,作為消費(fèi)者的我們,越來越多的享受科技在各行各業(yè)給我們帶來的實(shí)惠。
祝福。