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全網(wǎng)推廣、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、結(jié)果清晰

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三思四事

發(fā)布時(shí)間：2019-10-17 12:00:00

不知不覺(jué)中互聯(lián)網(wǎng)和我們的生活已經(jīng)是息息相關(guān)了，這些年發(fā)展太快，快得讓人感覺(jué)不可思議?；仡欉@些年，科技的變化日益強(qiáng)大起來(lái)，不管是對(duì)于我們的日常生活，還是企業(yè)都有了很大的聯(lián)系，可誰(shuí)想，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，這些已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)真正的到來(lái)了！

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在創(chuàng)造著神話，阿里巴巴雖然銷售額只有沃爾瑪?shù)囊话耄兄狄呀?jīng)超過(guò)這個(gè)零售業(yè)的巨無(wú)霸，預(yù)測(cè)2020年銷售額也將可超越?；ヂ?lián)網(wǎng)正在上演著一幕又一幕不可思議的神話。

但作為傳統(tǒng)企業(yè)，我們的出路又在哪里呢？改造成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是個(gè)肯定的答案。傳統(tǒng)企業(yè)也只有走互聯(lián)網(wǎng)之路，才能長(zhǎng)期發(fā)展，成為百年老店。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要做些什么呢？根據(jù)對(duì)信息技術(shù)的跟蹤及理解，企業(yè)后續(xù)要做的事情比較多，但重中之重的首先是要有三個(gè)思維，然后再要做好四件事。

一思：思維是互聯(lián)網(wǎng)的思維，凡事皆互聯(lián)

企業(yè)要把產(chǎn)業(yè)鏈上供應(yīng)商、企業(yè)自身、客戶全部互聯(lián)互通，重塑企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈。企業(yè)需要的不是一套簡(jiǎn)單的SCM系統(tǒng)，而是需要將CRM, ERP, MES, WMS等一系列信息化系統(tǒng)互聯(lián)互通。

二思：協(xié)同合作的思維

在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，沒(méi)有個(gè)人英雄，有的只是協(xié)同合作，充分利用不同資源為我所用。而且現(xiàn)代制造業(yè)中的協(xié)同，已經(jīng)不單單只是一個(gè)部門內(nèi)，一個(gè)車間內(nèi)的協(xié)同。必須有不同部門、不同工廠，企業(yè)與工廠之間協(xié)同合作的思維。

三思：大數(shù)據(jù)的思維，一切皆可數(shù)據(jù)化

制造業(yè)企業(yè)每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)必須建立自己的大數(shù)據(jù)采集、分析系統(tǒng)，通過(guò)分析采集的大數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)作預(yù)測(cè)和決策。

僅僅只有這三個(gè)思維也不行，同時(shí)還要做好四件事。

一、建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)包括有線網(wǎng)和無(wú)線網(wǎng)，使企業(yè)每個(gè)人都能適時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢信息，分享感受。讓企業(yè)每個(gè)員工都能成為互聯(lián)網(wǎng)中的一份子。

二、建立企業(yè)的即時(shí)通訊平臺(tái)

通過(guò)即時(shí)通訊平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人與人間的便捷交流，通過(guò)這樣簡(jiǎn)單的協(xié)作、溝通和分享，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)交互與任務(wù)管理的協(xié)作。包括項(xiàng)目、任務(wù)文檔、事件、活動(dòng)流、通知和日歷等。

三、建立企業(yè)大數(shù)據(jù)采集及分析系統(tǒng)

企業(yè)大數(shù)據(jù)主要應(yīng)該包括前端客戶的信息，供應(yīng)商的信息，產(chǎn)品使用及質(zhì)量信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，人員的信息，生產(chǎn)過(guò)程信息，物料追溯的信息等。建立便捷的數(shù)據(jù)采集方式，建立大容量的存儲(chǔ)，建立分析大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，將無(wú)處不在的大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

四、利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式

德國(guó)的工業(yè)4.0及我國(guó)的兩化融合都是在為傳統(tǒng)企業(yè)提供未來(lái)方向，未來(lái)企業(yè)的制造是智能化的制造，在這個(gè)模式中，企業(yè)的商流、物流、信息流、資金流得到統(tǒng)一。企業(yè)可以快捷的、高效的將市場(chǎng)需要的物品在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間送到恰當(dāng)?shù)氖褂谜呤种小?/section>

作為傳統(tǒng)的制造企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，不能只狂喊狼來(lái)了，也不能隨波逐流被淹沒(méi)，而要用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝自己，像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣將“羊毛出在羊身上”顛覆到“羊毛出在狼身上”，這樣才能揚(yáng)帆破浪而行。只有傳統(tǒng)企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)，適時(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)了解客戶需求，企業(yè)才能成為真正的百年老店。

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