智能化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇分享匯總—企聯(lián)會年會信息化論壇
發(fā)布時間:2018-03-24 12:00:00
主持人:大家好,這兩年從國家到地方政府、從行業(yè)協(xié)會到企業(yè)都在大力提倡企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,兩化融合;智能制造、智能管理升級。
企業(yè)的智能化之路也從最初的會計(jì)電算化——財(cái)務(wù)軟件——進(jìn)銷存管理——供應(yīng)鏈管理——最后發(fā)展成以【產(chǎn)品生產(chǎn)】為中心的ERP,及以【客戶管理】為中心的CRM管理。
現(xiàn)在大家大力提倡的也有兩個方么面:智能制造2015、智能辦公企業(yè)大腦。
今天我們也有幸請到了我們身邊的5位嘉賓,他們分別是:
永康經(jīng)信局/應(yīng)旭軍副局
加效焊機(jī)/程豪建董事長
柔雅織衣/胡晟董事長
閩立電動工具/朱明亮董事長
神威電氣/程立忠董事長
他們分別在企業(yè)信息化方面都有不同的想法與心得,過去幾年他們都經(jīng)歷了什么樣的信息化歷程,讓我們一起來聽聽。
過去幾年各位在企業(yè)信息化、智能化過程中都有哪些心得與經(jīng)歷?
一、信息化是老板工程
1、所有優(yōu)秀的企業(yè)都有強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)
2、信息化各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以讓老板及時全面判斷處理各種決策部署
3、信息化前期會有各種不習(xí)慣甚至效率更低,沒有一把手支持會前功盡棄
二、選好平臺很重要
1、十年規(guī)劃、逐步實(shí)施
2、你發(fā)展很好,它倒閉或無服務(wù)升級
3、所有數(shù)據(jù)盡量一個庫
三、實(shí)施過程很重要
1、了解行業(yè)的實(shí)施工程師
2、盡量多培養(yǎng)相關(guān)人員
3、多模擬,不要急著上線
1、進(jìn)銷存:基本需求
2、量體定制需求:門業(yè)定制軟件引發(fā)的開發(fā)
3、生產(chǎn)、零售數(shù)據(jù)的對接:合作的失敗開始走向自主開發(fā)
總結(jié):
a、管理的信息化是隨當(dāng)時需求而改變的,自主開發(fā)缺少前瞻性
b、自主開發(fā)要量力而為,投入更大
c、更換軟件之前要明確自己的要求是生產(chǎn)還是銷售
目前我們永康企業(yè)信息化現(xiàn)狀是怎么樣?對我們企業(yè)有什么建議?
1、集成應(yīng)用方面沒有形成系統(tǒng)、閉環(huán),沒進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)方面的架構(gòu)
2、企業(yè)在信息化方面應(yīng)用的認(rèn)知不足,每一個企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)、信息化思維培訓(xùn)
3、人才儲備方面,CIO缺失。企業(yè)信息化的投入還是不夠
務(wù)實(shí)的心得
1、早晚都要投的,就先早于別人投。一把手理念要到位
2、不一定是選最好的軟件,但要最用心的去使用
3、培養(yǎng)一個好的信息化專員CIO
老板決心
1、10元的成本買個幾分的產(chǎn)品,人機(jī)對立的時候如何解決?
2、信息化思維:對于員工是管理還是賦能
3、信息化的全局思維——融合、互聯(lián)、互通
你們企業(yè)下一步智能化方面有什么規(guī)劃與對大家的建議?
目前政府的政策有哪些?我們企聯(lián)會企業(yè)如何對接最高效?
政策內(nèi)容請關(guān)注公眾號:永康市經(jīng)濟(jì)和信息化局
1、 明確生產(chǎn)、銷售各自的需求
2、 保證未來數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、安全性,有積累
3、 選擇更有利于公司發(fā)展的軟件商合作(如:更便捷的使用,更智能的管理,節(jié)省更多的人力成本等等)
1、按企業(yè)實(shí)際情況增加模塊內(nèi)容,從ERP擴(kuò)大到商城、CRM、供應(yīng)鏈的信息化使用
2、盡可能的打通信息孤島
3、把所有加效產(chǎn)品物聯(lián),產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化
信息化一塊一塊的投,現(xiàn)在是機(jī)器智能,再是ERP智能,再是智能制造。德國考察后的心得是生產(chǎn)裝備的智能化。5-10年把信息化、自動化融合起來,達(dá)成資本化。
1、專業(yè)人士做專業(yè)事
2、數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘;最優(yōu)促銷方案與市場活動、消費(fèi)需求預(yù)測、新產(chǎn)品方向分析、團(tuán)隊(duì)配置最優(yōu)化、最優(yōu)銷售績效
3、多培養(yǎng)人,以數(shù)據(jù)建設(shè)為核心
好!在今天論談快結(jié)束之際,我們來總結(jié)一下大家的觀點(diǎn)。
1、信息化、智能化是老板一把手工程,早晚都要投。
2、軟件選擇要超前規(guī)劃,具備較大的擴(kuò)展性。
3、不一定是選最好的軟件,但實(shí)施最重要,要有經(jīng)驗(yàn)的人去實(shí)施。
4、在標(biāo)準(zhǔn)化軟件的基礎(chǔ)上去做個性化開發(fā),過于個性化開發(fā)要量力而行。
5、多培養(yǎng)人。
6、充分與BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭的融合,充分考慮云、大數(shù)據(jù)、移動、智能化的未來發(fā)展!
7、不僅是購買軟件,更是購買先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、趨勢、圈子。
8、以【產(chǎn)品】為中心的ERP,以【客戶】為中心的CRM管理都要建立起核心的系統(tǒng),其他操作性工具、功能性軟件、信息采集軟件接入他們兩個。
互聯(lián)網(wǎng)讓所有企業(yè)的升級趨勢是:營銷網(wǎng)絡(luò)化,管理信息化,生產(chǎn)自動化,裝備智能化,研發(fā)虛擬性。
企聯(lián)會將聯(lián)合部分專業(yè)人為我們會員提供可靠的智能化、信息化的服務(wù)!對接政府的政策!讓大家以更好、更快的實(shí)現(xiàn)智能化!謝謝大家!感謝5位嘉賓!
有信息化服務(wù)需求聯(lián)系:13967938689 大力
經(jīng)銷商系統(tǒng)
供應(yīng)商系統(tǒng)SCM
移動辦公 企業(yè)微信 釘釘
分析決策支持DSS
全網(wǎng)營銷
積分、支付、物流
MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))
PLM(產(chǎn)品生命周期)
PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng))
SCM(供應(yīng)商系統(tǒng))
裝備智能化
其他:計(jì)量、條碼
1.最優(yōu)促銷方案與市場活動
2.消費(fèi)需求預(yù)測
3.新產(chǎn)品方向分析
4.團(tuán)隊(duì)配置最優(yōu)化
最優(yōu)銷售績效
團(tuán)隊(duì)配置最優(yōu)化
資源配置最優(yōu)化