機匯網(wǎng)第七期全網(wǎng)商務(wù)三天兩夜課程第一天:
傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)=更多訂單?
互聯(lián)網(wǎng)神通廣大,很多傳統(tǒng)企業(yè)期望借助這一新工具為自己的企業(yè)帶來更多訂單。對!互聯(lián)網(wǎng)跨越時空局限,為您的企業(yè)產(chǎn)品在全國甚至全球展示提供了可能性。然而,多少企業(yè)幾百萬的資金投入互聯(lián)網(wǎng)卻濺不起一絲水花。
“+互聯(lián)網(wǎng)”單單將互聯(lián)網(wǎng)當成線下產(chǎn)品線上銷售的工具。采用這個模式轉(zhuǎn)型,只能是茍延殘喘,路注定走不遠!
“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵是思維的轉(zhuǎn)變!主營互聯(lián)網(wǎng),副營產(chǎn)品才能讓傳統(tǒng)企業(yè)起死回生! 9月14日,機匯網(wǎng),東方五金網(wǎng)舉辦第七期“全網(wǎng)商務(wù)”培訓課程,二十多家企業(yè)到場參加。開場,學員們就對“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”哪個更重要進行了討論。
(客戶陸續(xù)到場,簽到)
此次課程將持續(xù)三天兩夜,在課程的第一天上午,東方五金網(wǎng)總經(jīng)理鄭加靖構(gòu)建了企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的理論框架,讓第一次聽課的企業(yè)對自己接下去該做些什么有了初步的認識。
(鄭總為大家構(gòu)建全網(wǎng)營銷框架)
下午,東方五金網(wǎng)董事長厲志軍(大力)為大家具體講解了傳統(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的核心:戰(zhàn)略定位。
戰(zhàn)略是一個企業(yè)的基石,為發(fā)展確定方向,為決策提供指導?;ヂ?lián)網(wǎng)戰(zhàn)略定位需要確定符合企業(yè)發(fā)展的盈利模式,確定核心產(chǎn)品,確定目標客戶群體等六大模塊。
(大力為大家講解六大互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略定位)
為了幫助企業(yè)真正的實現(xiàn)落地,在培訓現(xiàn)場,每個企業(yè)當天晚上就得完成課后作業(yè)。在東方五金網(wǎng)增值專員的幫助下,經(jīng)過老板和員工的共同討論確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略規(guī)劃。讓企業(yè)在結(jié)束課程后能馬上找到發(fā)力點,明確前進的方向!
(14日晚 學員在做課后作業(yè)—戰(zhàn)略定位)
15日,16日,大力還將為大家一步步講解“互聯(lián)網(wǎng)+”的其它重要模塊。早上9點到晚上9點的學習是艱苦的,不少學員靠咖啡和對改變的渴望支撐著下午的學習,但是堅持下來收獲就是巨大的。
未來的市場是留給真正愿意付出的人,而不是跟風者!