《價(jià)值線》：互聯(lián)網(wǎng)金融如今很熱，如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的變化？

【吳曉波】互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊已經(jīng)開(kāi)始，可能三五年后，我們不需要現(xiàn)金，不需要銀行卡，有銀行家說(shuō)過(guò)，銀行在20年后可能消失，我認(rèn)為這種情況可能會(huì)出現(xiàn)。

《價(jià)值線》：如何看待比特幣等虛擬貨幣？

【吳曉波】不可能，貨幣是什么呢？是一個(gè)國(guó)家捍衛(wèi)自己國(guó)家經(jīng)濟(jì)特權(quán)的武器，比特幣像一個(gè)紅衛(wèi)兵式的產(chǎn)品，他希望打敗各個(gè)國(guó)家的貨幣霸權(quán)，哪個(gè)國(guó)家愿意被它打敗呢。比特幣是一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和工程師的一個(gè)小型試驗(yàn)，替代實(shí)際貨幣是不太可能的。按照我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)定，比特幣是違法的，中國(guó)是全球最大的虛擬貨幣國(guó)家，騰訊一年發(fā)行的Q幣在250-280億之間，但它是不可逆的，你只能用人民幣購(gòu)買(mǎi)Q幣，但不能用Q幣去兌換人民幣。

【談改革】2014年是第四個(gè)改革周期的開(kāi)始之年

改革，這個(gè)詞已經(jīng)很久沒(méi)有聽(tīng)到了。在2003年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)中國(guó)有一個(gè)概念叫做“胡溫新政”。提出兩個(gè)目標(biāo)，第一個(gè)是憲政下的社會(huì)主義。第二提出要轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走新型工業(yè)化增長(zhǎng)道路。但是很可惜，2003年開(kāi)始的十年是中國(guó)改革停滯的十年，我們的廣義貨幣M2增加了5倍。到今天我們看到中國(guó)的改革，從1978年算起的話，我們現(xiàn)在進(jìn)入到改革第四個(gè)時(shí)期。到去年11月份召開(kāi)了十八屆三中全會(huì)，中國(guó)政府重新提出來(lái)要搞改革，在各個(gè)領(lǐng)域里面，在三中全會(huì)里面是有60大領(lǐng)域里面進(jìn)行改革。所以從36年來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革歷史來(lái)看，2014年是第四個(gè)改革周期的開(kāi)始之年，所以從改革角度來(lái)講是非常非常重要。巨大的變化將在2014年發(fā)生。

【談制造業(yè)】50-60%的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)有可能熬過(guò)不去

我跑企業(yè)20多年，經(jīng)常是制造企業(yè)老板駕駛汽車(chē)開(kāi)到廠房里，告訴我，這是亞洲的最大廠房。這種情況，今后可能越來(lái)越少。

長(zhǎng)期來(lái)看，全世界沒(méi)有一個(gè)國(guó)家有人提供三年以上的熟練產(chǎn)業(yè)工人，中國(guó)未來(lái)要在世界上站住腳就要靠制造業(yè)。那么制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)生什么變化？制造業(yè)會(huì)由原來(lái)依靠成本優(yōu)勢(shì)大規(guī)模制造的模型變成這樣一個(gè)模型，叫做“專業(yè)化公司+信息化改造+小制造”。

我認(rèn)為從今往后在中國(guó)十年之內(nèi)，有50-60%的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)邁不過(guò)這個(gè)檻，但是邁過(guò)檻的這些企業(yè)在未來(lái)有非常大的前景。未來(lái)真正能在中國(guó)活下去的是那些專業(yè)性公司。另外你還需要用信息化革命手段改變兩件事，第一是改造企業(yè)所有內(nèi)部流程，進(jìn)行內(nèi)部所有信息化改造。第二用信息化手段再造你和消費(fèi)著之間的關(guān)系。

【談電子商務(wù)】如果不懂電商，肯定沒(méi)有未來(lái)

很多年前電子商務(wù)還是高科技領(lǐng)域，在今天做生意的人，做企業(yè)的人，無(wú)論是賣(mài)鮮花的，還是賣(mài)彩電的，如果不懂電商，肯定沒(méi)有未來(lái)。

舉個(gè)例子，褚時(shí)健在中國(guó)非常偏遠(yuǎn)的地方種橙子，種了十年橙子，現(xiàn)在85歲了，在那有8000噸橙子，過(guò)去一年全部賣(mài)掉，是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上賣(mài)掉的。聚劃算三天內(nèi)賣(mài)這個(gè)橙子165噸。

現(xiàn)在做企業(yè)的人，首先要想你和BAT的關(guān)系是什么。第二，我是中國(guó)銀行，我是中國(guó)移動(dòng)，我的敵人是誰(shuí)？我現(xiàn)在可以肯定中國(guó)銀行的敵人一定不是中國(guó)招商銀行，就是未來(lái)?yè)魯∵@些大家伙的人，都不在你的視野中，所有都被擊穿掉了。很多瓶頸都被電子商務(wù)擊穿掉了。

一個(gè)微信，你們要知道中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司是什么時(shí)候發(fā)明微信的？就是類(lèi)似微信的產(chǎn)品。2004年丁磊就已經(jīng)發(fā)明了這個(gè)產(chǎn)品，在北京開(kāi)了一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，提出我要成為中國(guó)虛擬電信運(yùn)營(yíng)商，結(jié)果兩天后政府找他，把它關(guān)掉了。大家知道，全世界三大移動(dòng)端社交，兩大是亞洲人發(fā)明的。

【談移動(dòng)互聯(lián)】手機(jī)改變一切

中國(guó)智能手機(jī)出貨量一個(gè)季度在8千萬(wàn)到9千萬(wàn)之間，是美國(guó)的三倍，今年會(huì)推出4G。今年4G手機(jī)出貨量會(huì)達(dá)到1億臺(tái)左右。

在手機(jī)端會(huì)有四個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)。第一是消費(fèi)者關(guān)系的新建。第二是中國(guó)將進(jìn)行支付信用體系的新建。京東最近推出一個(gè)產(chǎn)品叫做“先消費(fèi)再付費(fèi)”(京東白條)。因?yàn)槟阍诰〇|所有消費(fèi)記錄都被留存下來(lái)，所以他敢于打白條。未來(lái)中國(guó)個(gè)人信用消費(fèi)體系，未來(lái)可能是這些電子商務(wù)公司幫我們建立的。第三是O2O模式的新建。第四是個(gè)人學(xué)習(xí)模式的新建，所以手機(jī)會(huì)改變一切。

無(wú)論是快速消費(fèi)品，還是慢用消費(fèi)品都要想清楚，我和手機(jī)有什么關(guān)系，如果沒(méi)有想清楚，三年之內(nèi)一定會(huì)死掉。

【談未來(lái)】80后主導(dǎo)世界

宗慶后是1945年出生的，柳傳志是1944年出生，這批人是改革的第一批先驅(qū)者。中國(guó)現(xiàn)在億萬(wàn)富翁大概10萬(wàn)人左右，平均年齡是1966年出生的，中國(guó)千萬(wàn)富翁大概是在1972年左右出生的這一波50年代、60年代，70年代出生的人，用我們的價(jià)值觀建立了中國(guó)現(xiàn)在的商業(yè)世界。但是現(xiàn)在出現(xiàn)了什么問(wèn)題呢？現(xiàn)在出現(xiàn)了1980年出生的人已經(jīng)成為職場(chǎng)主力，90年的人去年開(kāi)始找工作了吧。

前一陣子我參加一個(gè)活動(dòng)，在坐的有三個(gè)80后，一個(gè)做樂(lè)視的，一個(gè)做途家網(wǎng)的，一個(gè)做人人貸的，可能五零年以上的人會(huì)覺(jué)得非常陌生，五年以前他們根本不在人們的視野里，而現(xiàn)在他們出現(xiàn)在中國(guó)最頂級(jí)的企業(yè)家圈子里。

當(dāng)他們成為中國(guó)消費(fèi)最主要人群以后，就面臨一個(gè)問(wèn)題，他們對(duì)60年代、70年代所建立的商業(yè)世界就會(huì)不習(xí)慣。80后從中國(guó)人群來(lái)講是新人類(lèi)。

當(dāng)新人類(lèi)目前開(kāi)始出現(xiàn)以后，我們就看到所謂的新四化。第一，所有商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。第二，一切品牌都將人格化。第三條，一切消費(fèi)都將娛樂(lè)化。未來(lái)一個(gè)不會(huì)講營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)會(huì)很麻煩。第四條，一切流行都將城鄉(xiāng)一體化。原來(lái)我們做產(chǎn)品，第一個(gè)市場(chǎng)是北上廣深，第二個(gè)市場(chǎng)是二三線城市。但是在80后狀態(tài)下，每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)，無(wú)論你是蘇州的男孩子，還是寧夏甘肅的男孩子，同一時(shí)間段可以買(mǎi)到一個(gè)耐克限款鞋。原來(lái)所建立金字塔型的品牌模型和營(yíng)銷(xiāo)模型被徹底顛覆掉了。

【第四關(guān)健詞】重新思考金融。

如果中國(guó)有產(chǎn)階級(jí)在未來(lái)十年內(nèi)不懂得投資，那么你所有現(xiàn)有資產(chǎn)會(huì)大幅度縮水。因?yàn)槟阋?，你今天擁有一千萬(wàn)塊錢(qián)，十年之后，它的購(gòu)買(mǎi)能力可能只有現(xiàn)在的20%或者30%。也就是你現(xiàn)在現(xiàn)有一千萬(wàn)資產(chǎn)，如果你的企業(yè)不進(jìn)行很好的金融化改革的話，可能會(huì)變成窮人。

小編感想：

未來(lái)十年，是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代，一旦用戶的生活方式發(fā)生根本性的變化，來(lái)不及變革的企業(yè)，必定遭遇劫數(shù)！

今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。

電子商務(wù)有招商、批發(fā)、零售三種方式，目前占比高的是招商、批發(fā)，但零售直銷(xiāo)是未來(lái)的發(fā)展方向。

利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)）、銷(xiāo)售（電子商務(wù)）、供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)流程）、價(jià)值鏈重構(gòu)（互聯(lián)網(wǎng)思維）；這里就包括了所有的行業(yè)。

未來(lái)屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人，而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。

東方五金網(wǎng)辦于2000年，專業(yè)制作營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站、微網(wǎng)站和微傳單，浸泡在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中已有14年歷史，服務(wù)超過(guò)10000家企業(yè)，發(fā)酵出融合傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)三位一體的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地經(jīng)驗(yàn)！

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)