世界上沒有絕對的安全和絕對的風險，任何選擇都是利弊并存的。但往往有人厭惡承擔風險，只想要利益收成，這不僅會讓自己變得墨守成規(guī)不敢求變，更嚴重影響了決策能力的提升。

有些人在做決策時，喜歡去咨詢經(jīng)驗豐富或者值得信賴的人，雖然在一定程度上能夠解決問題，但也意味著自己可以不用做出思考和決策。長期以往，會使人缺失獨立思考的機會，導致決策能力不斷下降，永遠只會依賴他人。

逃避現(xiàn)實是許多人做決策時的意識導向。此時的決策者只想逃避眼前困難，并不在乎是否能獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。這種決策往往會使人從一個坑跳到另外一個坑，且不能從根本上解決問題。

在重要節(jié)點做出正確的決策，是成就一個人職業(yè)高度的關鍵。3個思維步驟，教你有效提升決策水平。

正向思維，是指人們在創(chuàng)造性思維活動中，沿襲某些常規(guī)去分析問題，是一種從已知延伸至未知的思維方法。在做決策時，你要善于發(fā)揮主觀能動性，保持積極向上的心態(tài)，對事情抱肯定態(tài)度，例如，這件事本身存在的優(yōu)勢是什么？這件事能給你帶來什么機會和好處？如此一來，你便能對事情有正面認知，并挖掘出它的潛力。

逆向思維，也就是敢于“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發(fā)展。當你用正面思維去分析事情后，需要反過來研究它可能帶來的負面影響，比如它的劣勢和威脅，它的結果能否達到你的預期等。運用逆向思維去思考，實際上就是以“出奇”去達到“制勝”，從而得到意想不到的結果。

綜合思維，意思是多種思維方法在思維活動中的全息式整合。即結合正向思維、逆向思維，了解清楚事情的益處和弊端后，再進行全方位的系統(tǒng)性思考，譬如，得到的結果是利大于弊還是弊大于利？是否符合自己的發(fā)展規(guī)劃？是否有必要這么做？在你思考這些問題時，你已經(jīng)做出了正確的決策。

利用“三維分析”法做決策，可以全面又快速地思考和分析事情本身，讓職場人有效提升職場決策力，更好地做出職場選擇，從而拉開與其他人的差距。

做出正確決策